關(guān)注：“川門”增長優(yōu)勢在哪？

    有人把木門行業(yè)稱為一個朝陽產(chǎn)業(yè)，有人說這是家居裝飾行業(yè)中最后的一塊“蛋糕”。而四川的木門行業(yè)經(jīng)過多年的經(jīng)營，終于形成了西部地區(qū)木門行業(yè)產(chǎn)業(yè)集群效應(yīng)。
 
    隨著行業(yè)的發(fā)展，中國木門進(jìn)入了一個戰(zhàn)國紛爭的亂象時代，木門行業(yè)將向哪里突圍?四川木門面對地域優(yōu)勢(方便的物流資源優(yōu)勢)、資源優(yōu)勢(豐富的工業(yè)林產(chǎn)開發(fā))，如何打造全國性的大品牌企業(yè)，如何充分利用自身優(yōu)質(zhì)資源來實現(xiàn)四川木門的增長極?

    合理利用得天獨厚的地域資源優(yōu)勢突破現(xiàn)狀

    四川木門企業(yè)一直走大眾路線，其區(qū)域特色也成為了西部地區(qū)木門產(chǎn)品競爭的優(yōu)勢，并且其得天獨厚的地域資源優(yōu)勢正在促使川軍木門業(yè)的快速發(fā)展。

    其主要的優(yōu)勢表現(xiàn)為：首先，勞動力資源豐富。四川是人口大省，勞動力資源十分豐富。在四川木制品行業(yè)中，尤其是家具行業(yè)的成熟，為四川木門業(yè)的發(fā)展提供了充足的勞動力，木工、油漆工等專業(yè)的工人十分多，其中也不乏高技術(shù)型的人才;其次，四川擁有豐富的工業(yè)林產(chǎn)資源。在配合國家林產(chǎn)資源政策實施下，有效地開發(fā)可用林產(chǎn)資源，為四川木門業(yè)今后的發(fā)展提供充足的資源保障;再次，四川特有的盆地地理條件，空氣特別潮濕，但聰明的四川人則將這種劣勢變?yōu)楫a(chǎn)品優(yōu)勢，在木門結(jié)構(gòu)上做足功夫，從而減少了木門的開裂和變形。另外，省會成都作為西南的交通樞紐，可直接影響西南、西北市場乃至全國，為四川木門業(yè)向全國拓展，開辟了重要的交通要道。

    當(dāng)然，四川家具業(yè)的成功，也為木門業(yè)的發(fā)展創(chuàng)造了良好的發(fā)展環(huán)境。四川家具主要以物美價廉占據(jù)優(yōu)勢，備受消費(fèi)者喜愛，通過家具的品牌輻射力，可讓更多的人熟悉四川木門，了解四川木門品牌。

    品牌意識急需加強(qiáng)

    一直以來，四川木門業(yè)的發(fā)展都是備受了外界和行業(yè)的高度關(guān)注。但是，近些年來四川木門業(yè)的發(fā)展遠(yuǎn)沒有人們所期望的那樣，像家具行業(yè)一樣占據(jù)整個中國木門業(yè)的半壁江山。

    盡管擁有充分的人力資源、地理資源以及原材料資源，但是四川木門業(yè)的發(fā)展仍然還存在一定的劣勢。

    首先表現(xiàn)在四川木門企業(yè)大多缺乏充足的資金保障和先進(jìn)的生產(chǎn)技術(shù)。四川木門業(yè)因為起步較晚，省內(nèi)的大部分木門生產(chǎn)企業(yè)老板基本上都是白手起家，從小作坊再到流水線生產(chǎn)，自身的資本運(yùn)作比較具有局限性。由于沒有足夠的資金來運(yùn)作市場，要做到真正的發(fā)展壯大仍然還存在一定的難度。

    其次，四川木門業(yè)發(fā)展到今天，“上得了桌面”的品牌無非也只有千川、鴻基等。缺乏強(qiáng)勢品牌對木門川軍的崛起，為搶占國內(nèi)市場帶來了一定的阻力。另外，四川木門企業(yè)的品牌意識十分淡薄，也是阻礙其發(fā)展的又一因素。如今，任何行業(yè)都不能低估品牌效應(yīng)，木門行業(yè)也不例外。所以，川門更應(yīng)該將此打造出自己的品牌來為崛起而做好準(zhǔn)備。

    面對機(jī)遇，川軍應(yīng)該合理利用資源，打出“川軍”品牌，團(tuán)結(jié)一致，擴(kuò)大宣傳，走出四川占領(lǐng)高端市場，突破四川木門品牌化發(fā)展的瓶頸。

    抱團(tuán)出擊打造區(qū)域品牌

    有人把木門行業(yè)稱為一個朝陽產(chǎn)業(yè)，有人說這是家居裝飾行業(yè)中最后的一塊蛋糕。按照目前國家經(jīng)濟(jì)的發(fā)展態(tài)勢，尤其是房地產(chǎn)開發(fā)的速度并沒有減弱，作為房地產(chǎn)連帶產(chǎn)業(yè)——木門行業(yè)的市場仍將擴(kuò)大。

    四川的木門產(chǎn)業(yè)經(jīng)過多年的經(jīng)營，現(xiàn)在終于形成了西部地區(qū)木門產(chǎn)業(yè)集群效應(yīng)，但仍沒有出現(xiàn)真正“傲立群雄”的木門企業(yè)品牌。面對機(jī)遇，川軍應(yīng)該合理利用資源，打出“川軍”品牌，團(tuán)結(jié)一致，擴(kuò)大宣傳，走出四川，占領(lǐng)高端市場，突破四川木門品牌化建設(shè)的瓶頸。

    當(dāng)前大環(huán)境已進(jìn)入后金融危機(jī)時期，沿海地區(qū)的木門企業(yè)訂單已經(jīng)逐漸回升。作為全國第三大家具生產(chǎn)基地，四川木門的發(fā)展也一直備受外界和行業(yè)的關(guān)注。面對新的經(jīng)濟(jì)形勢，作為行業(yè)崛起中的“一枝獨秀”,“川門”一定可以突破發(fā)展瓶頸，迎來更好的明天。