我國(guó)木地板企業(yè)創(chuàng)新的原因及方式

地板為什么要?jiǎng)?chuàng)新

中國(guó)人民有喜愛(ài)木結(jié)構(gòu)的傳統(tǒng)文化情節(jié)。宮殿大廈、樓堂會(huì)館、民居院落處處都有存留古跡。如今城市擁擠的高樓林立，在混凝土四壁環(huán)繞的居室中人們寄情于木地板。木地板的市場(chǎng)需求造就了我國(guó)木地板業(yè)的發(fā)展壯大，室內(nèi)裝飾木地板也由初期的的碎木條地面粘貼的木質(zhì)馬賽克地板經(jīng)歷了木板、企口地板、漆板、復(fù)合木竹地板的演變。功能性地板業(yè)大行其道：體育木地板、抗靜電機(jī)房地板、桑拿沐浴地板、地采暖木地板、阻燃木地板、室外防腐木地板、軟木靜音地板等等。而這些木地板的出現(xiàn)和使用就是創(chuàng)新和發(fā)展的成就。隨著我國(guó)節(jié)能減排工作的實(shí)施，木質(zhì)材料節(jié)能優(yōu)越性將充分展現(xiàn)，木地板將得到進(jìn)一步創(chuàng)新發(fā)展。

創(chuàng)新是企業(yè)生存發(fā)展的需要，對(duì)此地板界十分熟悉。無(wú)錫徐家木業(yè)開(kāi)發(fā)了木地板防潮膜技術(shù)，其防潮木地板產(chǎn)品深受江南地區(qū)用戶的歡迎，市場(chǎng)旺銷(xiāo);浙江富得利，在國(guó)外創(chuàng)新了‘橡木時(shí)代’新理念，所生產(chǎn)的橡木地板深受?chē)?guó)外消費(fèi)者的歡迎，使‘富得利’品牌國(guó)外聲譽(yù)大震，這也是創(chuàng)新;‘大自然’生態(tài)地板、‘生活家’巴羅克仿古地板、‘世友’鈦金面地板、‘久盛’田園生活地板，都閃耀著創(chuàng)新的光芒，推動(dòng)著企業(yè)不斷發(fā)展;地板企業(yè)在2009年危機(jī)時(shí)刻采取轉(zhuǎn)向二、三級(jí)城市銷(xiāo)售的應(yīng)對(duì)措施收到預(yù)期成效，這是銷(xiāo)售的創(chuàng)新。無(wú)庸置疑，通過(guò)商品及銷(xiāo)售創(chuàng)新保持企業(yè)生存發(fā)展，一項(xiàng)技術(shù)能幫助企業(yè)迅速打開(kāi)市場(chǎng)，企業(yè)要與時(shí)俱進(jìn)的創(chuàng)新。

建設(shè)創(chuàng)新型國(guó)家，知識(shí)產(chǎn)權(quán)是國(guó)家的核心競(jìng)爭(zhēng)力。我國(guó)木地板業(yè)在改革開(kāi)放后發(fā)生發(fā)展，歷時(shí)短暫，技術(shù)基礎(chǔ)落后于傳統(tǒng)工業(yè)、建筑業(yè)。我們的鋪裝工掌握了地板鋪設(shè)技術(shù)，而剛剛被摘掉 ‘馬路游擊隊(duì)’的帽子;技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)少，覆蓋面不足;過(guò)硬的專利技術(shù)屈指可數(shù)。試想，強(qiáng)化地板的同步花紋專利、圓角技術(shù)專利、斜插鎖扣專利都控制在別人手里，自己不去開(kāi)發(fā)我們這個(gè)地板大國(guó)將失去強(qiáng)化地板的世界話語(yǔ)權(quán)。建設(shè)新型國(guó)家，我們地板業(yè)尤其要努力提核心高競(jìng)爭(zhēng)力，立于世界名族之林。

木地板怎么去創(chuàng)新

首先是思想認(rèn)識(shí)上的轉(zhuǎn)變。 轉(zhuǎn)變木地板制造簡(jiǎn)單，用不著高深理論的錯(cuò)誤思想。其實(shí)木地板的木性控制、機(jī)械加工、造型結(jié)構(gòu)、油漆工藝各個(gè)方面都屬木材加工業(yè)的精密度較高的領(lǐng)域。而木地板一面接地的工作位置，使它有更高的質(zhì)量要求。木地板創(chuàng)新的題目與木材工業(yè)的科技進(jìn)步都相互關(guān)聯(lián);要擯棄簡(jiǎn)單仿制和制造微小差異的觀念。熱衷于你10毫米、我12毫米、他13毫米厚度的變化，令企業(yè)發(fā)展迷失大方向;當(dāng)今世界已經(jīng)進(jìn)入專利時(shí)代，處處充滿專利戰(zhàn)。在國(guó)際上，專利的經(jīng)濟(jì)效益之大勝過(guò)一個(gè)工廠，有‘一流企業(yè)做專利，二流企業(yè)做產(chǎn)品’之說(shuō)。

倡導(dǎo)開(kāi)放式創(chuàng)新模式。我們已經(jīng)習(xí)慣于‘閉門(mén)造車(chē)’自主創(chuàng)新的思維，費(fèi)用由企業(yè)自己100%投入決不依靠別人，這是封閉式創(chuàng)新模式，在封閉的單循環(huán)線上一路走到黑，每走一步都有失敗的風(fēng)險(xiǎn)：資金斷鏈研發(fā)失敗，研發(fā)不成功資金打水漂，研發(fā)成功沒(méi)人買(mǎi)失敗;即便研發(fā)成功產(chǎn)品暢銷(xiāo)了，進(jìn)行再研發(fā)又有了新的拖累。正如偉大發(fā)明家愛(ài)迪生，一生有1093項(xiàng)電氣發(fā)明專利，封閉式的研發(fā)個(gè)人投入最終傾家蕩產(chǎn)。封閉式創(chuàng)新主要依靠?jī)?nèi)部創(chuàng)意，創(chuàng)新基本由自己完成;投入很高;失敗的風(fēng)險(xiǎn)高;創(chuàng)新速度慢;自有技術(shù)成果，自己使用排斥外部使用。 開(kāi)放式創(chuàng)新模式是當(dāng)今最倡導(dǎo)的。開(kāi)放式創(chuàng)新模式拓展了人、財(cái)、物、技術(shù)和信息一切可利用的創(chuàng)新資源范圍，供企業(yè)選擇性整合利用，建立企業(yè)創(chuàng)新資源管理體系保持與動(dòng)態(tài)的更新管理;技術(shù)創(chuàng)新也可以分包開(kāi)發(fā)再進(jìn)行集成，將創(chuàng)新活動(dòng)開(kāi)放。這種開(kāi)放式創(chuàng)新：大量接受外部創(chuàng)意;創(chuàng)意分包給外部機(jī)構(gòu)完成;投入降低;失敗的風(fēng)險(xiǎn)降低;創(chuàng)新速度快;自有技術(shù)不排斥任何外部使用，產(chǎn)生專利邊際效益。

開(kāi)放式創(chuàng)新有：合作開(kāi)發(fā);委托開(kāi)發(fā);接受許可;購(gòu)買(mǎi)專利;自行開(kāi)發(fā)等5種開(kāi)發(fā)途徑。

其中，自己不特長(zhǎng)的，可‘委托開(kāi)發(fā)’去做，但要保持所有權(quán);

‘接受許可’——迫于市場(chǎng)形勢(shì)，企業(yè)或被動(dòng)或主動(dòng)地接受某項(xiàng)專利的情況存在，形成專利主動(dòng)‘交叉許可’戰(zhàn)略合作的情況也有。

‘購(gòu)買(mǎi)專利’——是在技術(shù)研發(fā)成功后，專利由風(fēng)險(xiǎn)公司購(gòu)買(mǎi)、經(jīng)孵化給企業(yè)做增長(zhǎng)點(diǎn)的做法。是技術(shù)資本化的價(jià)值放大，是專利市場(chǎng)化的改造。

以上都屬于開(kāi)放式創(chuàng)新的范疇。

在開(kāi)放式創(chuàng)新流程中，‘創(chuàng)意’包含自己的創(chuàng)意和來(lái)自外部的資源;經(jīng)過(guò)企業(yè)自身選擇性篩選、集成，制定出創(chuàng)新目標(biāo);將創(chuàng)新目標(biāo)進(jìn)行分割開(kāi)發(fā)，分解為A B C------幾個(gè)部分，由自行開(kāi)發(fā)部分，委托他人開(kāi)發(fā)部分，某部外購(gòu)專利部分-----形成強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合;實(shí)現(xiàn)新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)。

經(jīng)歷了我國(guó)地板行業(yè)的幾年起伏后，企業(yè)對(duì)專利認(rèn)識(shí)提高了很多。木地板企業(yè)家，經(jīng)歷了十幾年的創(chuàng)業(yè)商海經(jīng)營(yíng)已經(jīng)成熟。讓我們的企業(yè)插上專利的翅膀，走向世界民族之林。